Co sprawia, że jedne organizacje rozwijają się, a inne zaczynają się zatrzymywać?
Nie procedury.
Nie struktura.
Nie liczba spotkań.
To, co dzieje się pomiędzy ludźmi.
Bo organizacja nie rozwija się sama.
Rozwijają ją ludzie — poprzez relacje, kontakt, sposób komunikowania się, współpracę i to, co wydarza się pomiędzy nimi.
I właśnie tam często zaczyna się zatrzymanie.
POMIĘDZY
To jest Family Inside.
Najważniejsze rzeczy w organizacji rzadko znajdują się w strategiach, procedurach czy raportach. Powstają w codziennych spotkaniach. W sposobie prowadzenia rozmów. W decyzjach i ich komunikowaniu. W tym, jak reagujemy na różnice zdań. W gotowości do słuchania i brania odpowiedzialności.
To właśnie pomiędzy ludźmi tworzy się zaufanie. Tam rodzi się współpraca. Tam kształtuje się kultura organizacyjna.
Dlaczego to działa?
Dopiero teraz
Anna Wyszyńska
Przez ponad 20 lat pracowałam w biznesie.
Później weszłam do gabinetu psychoterapeutycznego.
Dzisiaj łączę oba światy.
Poznaj pełną historię →Obszary
Cztery miejsca, w których pracujemy
Lider +
Rozwój przywództwa opartego na relacji, a nie na kontroli. Superwizje, coaching indywidualny, praca z autorytetem lidera.
Zespół +
Facylitacja procesów zespołowych, komunikacja, zaufanie i odpowiedzialność wewnątrz zespołu.
Organizacja +
Diagnoza kultury organizacyjnej, bezpieczeństwo psychologiczne, konsultacje strategiczne.
Zmiana +
Towarzyszenie w procesach zmiany — z uwzględnieniem emocji, oporu i tempa, w jakim ludzie są gotowi na nowe.
Jak pracujemy
Proces, nie procedura
Zespół
Pracujemy interdyscyplinarnie
Do każdego projektu zapraszamy ekspertów, których kompetencje najlepiej odpowiadają potrzebom organizacji.
Oferta
Dwa sposoby, żeby zacząć
Bezpłatne spotkania dla liderów i HR
Raz w miesiącu zapraszam liderów, HR i właścicieli firm na spotkania poświęcone temu, co w organizacjach najważniejsze — relacjom. Bez prezentacji sprzedażowych, bez gotowych recept. Za to z przestrzenią do rozmowy i wymiany doświadczeń.
Zobacz najbliższy termin →Praca na zasobach — wypalenie zawodowe i model Gallupa
Kiedy praca przestaje dawać energię, a przetrwanie zaczyna kosztować więcej niż powinno — pracuję nad tym, co masz, a nie nad tym, czego Ci brakuje. Wykorzystuję metodologię Gallupa (CliftonStrengths), by pomóc Ci rozpoznać naturalne talenty i budować na nich odporność na wypalenie — zamiast koncentrować się na deficytach.
Umów sesję →W co wierzymy
Organizacja jest relacją.
↓Lider buduje kulturę.
↓Bezpieczeństwo psychologiczne nie jest benefitem.
↓Konflikt może rozwijać.
↓Zmiana zaczyna się od kontaktu.